经营意识与危机公关-组织持续生存的五大修炼
主讲：王涛老师许多企业因缺乏系统的经营意识与危机应对机制，一旦遭遇公关危机、财务风险或决策失误，便陷入被动甚至崩盘。本课程以“企业生存周期”为底层逻辑，结合危机公关5S原则与财务管理工具，通过沙盘模拟、游戏挑战等体验式学习，帮助学员在“借假修真”中锤炼经营意识与危机应对能力，实现从被动救火到主动防御的进化。
沙盘模拟
海外经营风险防控实战模拟沙盘课程
“海外经营风险防控实战模拟沙盘”通过直观体验一场可以触动经营管理者多维视角的国际商业战场，可作为国际化战略落地的“演练场”，也可以是强化国际经营理念的“试金石”，还是设立海外机构运营海外业务的“孵化器”。课程除了包含风险防控的知识体系之外，还隐藏了海外人力资源管理、海外财务管理、海外市场与竞争、国际项目管理、属地国法律和合规，海外品牌与危机处理等与海外经营相关的6条线索。
大兵小将-基层管理者管人理事的七项能力
主讲：王涛老师，基层管理者往往会遇到“业务与管理、对上与对下、救火与防火、守成 与创新 ”的两难处境 ，因此需要他们为了更好的适应企业与自身的发展 ，做出“从关注做事到用人成事、从关注行为到管理关系、从关注表面到系统思考、从关注过程到强调效果 ”的改变 。本课程从如何更好的实现管理者的角色改变 ，如何全面的认识管理的本质，如何提升管理者的核心管理能力出发 。
针对“增长性破产”的高沉浸式销售经营沙盘
从开单英雄到经营伙伴：销售利润与现金流保卫战主讲：穆杉老师【课程背景】在销售团队全力冲刺业绩的战场上，“订单是军功章，回款是生命线”已成为显性规则，但销售骨干普遍面临业务激情与财务理性的内在冲突：要么将财务报表视为与己无关的“财务天书”，只管签单不管利润；要么在业绩压力下选择性忽视合同条款，陷入“销售额飙升却现金流告急”、“拿下大单反蚀本金”、“提成到手而公司失血”的增长陷阱；要么将财务部门视为“
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